光伏行业加速了改组：观看金融危机和 *st jiayu jiayu和 *st jiayu xulan的崩溃而改变

当 *St Jiayu和 *St Xulan（权利保护）的钟声在资本市场上大喊时，试图跨境光伏行业的这两家公司以悲惨的态度为该行业发出了警报。在双碳的目的叙事中，光伏行业经历了以政策驱动的驱动市场的深刻转变，而这种变化的成本迅速实现了苛刻的市场机制。光伏公司的总体市场价值在2024年撤退了67％。在57个上市公司下跌70％以上的冷数据后面，这表明该行业在涅rv派之前正在遭受痛苦。 1。债务滚雪球和滑坡管理：两家公司的常见失败（1） *st jiAyu：在流动性危机下的债务雪崩雪崩的数据。金融jiayu Co，Ltd.的数据提出了《流动性教科书》的实例。根据2024年的第三季度财务报告，现金和现金存款仅为104百万元，而短期贷款量表高达29.7亿元人民币，当前比率小于0.31。这意味着，即使所有当前的物业都在兑现，它们也只能覆盖短期债务的30％。更严重的是，该公司的UTA资产比率已上升至89％，而财务成本的成本超过其收入的15％。短期贷款和长期投资的这种债务结构仍然可以在行业的上升期间保持，但是在光伏产品价格不断下降的市场环境中，这就是悬挂在头顶上方的谷物之剑。该公司试图通过跨境光伏业务实现转型，但陷入了一个转型陷阱：在N型电池技术路线后，投资于技术差异化的12.6亿元固定物业很快被迅速删除；为了占据27亿元人民币签署到市场的元素，实际的总PR由于暴力缩小 - 硅材料的价格，Ofit Margin是负面的。这种战略误解使该公司陷入失去失去损失的损失，并最终吞没了流动性危机。 。实际上，通过一个复杂的相关交易网络，控制器李Zhaoting总共已将超过70亿元人民币提高到三年，超过了竞争对手总拥有的45％。在2024年的第三季度，其他人获得了12.95％至38.7亿元的收到，其中89％用于相关当事方。更令人惊讶的是，无法运营基金占领的股东的资金的控制权达到71.2亿元人民币，这相当于公司的净资产中的3.2倍。这种滑坡管理直接导致了正在成为资本操作工具的公司：光伏电站的所有权因承诺的融资而受到37％的赞赏；投资研发技术仅提供1.2％收入，低于5％行业的平均水平；失误账款的薪水长达278天，严重破坏了供应链的稳定性。当监管当局对实际控制器进行调查时，该公司长期以来一直是一个空壳，在Quagmire深处留下了15万个投资者和43家金融机构。 2。在工业三重压力下的生存测试（1）供应和失衡的严厉现实。 2024年，全球光伏模块制造能力超过800GW，而实际需求仅为520GW，容量使用率下降到警告线65％。这种供求不匹配导致多晶硅的价格从300,000元/吨的峰值下降至40,000元/吨的峰值低于0.8 yuan/w。激烈的价格战通常使第二和第三家公司的毛利润造成负面影响，甚至顶级公司的净利润幅度也被压缩至少量收入RANGE为3％-5％。 。 2024年，研发投资者增加了7.2％的行业投资，比三年前增加了3％。但是，与5亿元人民币低于5亿元的研发投资共享业务市场的幅度从32％降至8％。超速技术变革会产生一系列的技术去除，以每18个月去除一次，而无法维持速度的公司立即失去竞争力。 。美国的通货膨胀率降低法要求定位比率为55％，欧盟碳关税将光伏光伏模块的成本提高了12％-15％。国内补贴的扣除率超出了预期。 2024年，集中发电厂的补贴强度下降到0.02元/千瓦时，比2022年减少了67％。暴力交付政策环境使TOA公司很难维持争执能力。 3。认知误解和打破跨境转变的方法（1）高估协同作用的致命诱惑 *st jiayu和 *st Xulan的失败揭示了跨境中的典型误解：简单地复制传统行业的成功体验，例如建筑光伏型。 Jiayu曾经计划利用工程渠道的好处来扩展光伏EPC业务，但忽略了光伏电站进行设计，操作和维护所要求的专业人员，导致电力限量为327MW电源站的18％，超过了9％的平均水平。 *St Xulan试图通过资本操作快速建立垂直综合的工业链，但在重大决策中犯了持续的错误，例如硅材料和设备选择的长期价格。 。制造大量N型电池需要200多个控制点，包装组件涉及12项主要专利，这不是可以通过短期资本投资可以克服的障碍恩特。数据表明，新Enters的研发输入输出效率仅占行业平均水平的43％，但测试和错误成本是高度的2.7倍。 （3）缺乏财务纪律的反应是向下行业，财务健康成为安全的关键。伟大的公司通常会在60％以内控制UTANG与资产的比率，并保持当前比率超过1.2倍。跨境业务通常具有重型财产和高级行动的财务财产。固定有限公司所有者利率仅为0.38倍，小于该行业的平均值1.2倍，导致每个单位容量的耗尽成本高41％。 4。在技术深水区域中过度（1）期间的生存规则。企业幸存者正在建立R＆S质量生产传播的闭环系统。一家领先的业务已经建立了8个主要的研发试点平台，以缩短从实验室到9个月的平均周期。 ThRough Digital Twins的数字技术，新产品的收益率提高了40％，研发中的Gastos降低了25％。这种技术护城河的构造使其在使OPCON的电池质量保持最高优势的效率上超过0.5％。 。通过供应链融资，营业额在87天内压缩的帐户数量增强了讲工业链的权利；并将红色UTANG与资产比例设置为55％，这保留了安全枕头以进行技术复发。 （3）以下操作的思维底线。在更严格的监督背景下，公司管理已成为一项重大竞争。顶级公司已经建立了四个层次的遵守国防线，严格控制了3％以内相关交易的比例，并建立了一个独立的决定委员会，以避免策略，粗心大意。特定业务使用区块链技术来监视e整个资本流程过程，降低了破坏92％的风险。当光伏行业进入每个WAT的少量收入时，企业竞争正在从规模竞争中升级到全面的能力。 Jiayu和Xulan案件警告：在加速技术并加剧政策变化的工业环境中，只有坚持原始技术目标的企业，发展坚实的财务防御线，并改善管理系统可以继续统治这次马拉松。随着光伏电池效率的0.1％的提高需要巨大的努力，企业的可持续发展也需要改善与企业的每个链接。在双碳目标的客观旅程中，行业的每个改组都为真正具有基本竞争的公司打扫道路。这场淘汰赛的结束肯定会全面取代高质量的生产能力。 （p从：光伏新闻中摘录） 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）